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决胜全年度 攻坚正当时|集团领导现场推进三江口植物园项目建设进度
来源:    时间:2024-11-11    浏览:2次     【字体:

   

   11月8日,福建二建集团党委书记、董事长、总经理刘晓光带领班子成员鲍丹宇、林庆贵、王静一行前往福州三江口植物园项目(一期),深入一线协调解决问题,全力以赴推进重点项目建设工作。





   调研组一行深入项目现场,仔细听取项目进度汇报,深入探究项目推进中的难点、堵点,针对项目进度管理、安全文明生产等问题进行研判分析。随后召开项目进度推进会议,逐一提出既精准又具实操性的解决方案与工作策略。


   刘晓光指出,市委、市政府高度重视该项目建设工作,要“开足马力”全力冲刺,确保2025年元旦前交付建设单位开园,针对下一阶段项目工作重点,刘晓光强调:


   一要严抓项目进度,紧扣开园时间节点。要加强统筹协调,紧盯节点目标,高效协同推进项目建设,提前落实材料供货情况,尤其对异形双曲玻璃,铺贴景观石材等材料,点对点对接厂家,确保材料分批按时到货,全力以赴保障项目按时交付。  

   二要强化安全意识,压紧压实生产责任。秋季气候干燥,是火灾易发季节,项目管理人员要时刻绷紧安全生产弦,以风险管控为中心,以隐患排查为主线,重点做好消防安全、扬尘管理工作,防范临时用电等安全隐患,确保文明施工全覆盖、无死角。  

   三要做好质量管控,抓牢抓实施工细节。要做好主入口收边、收口细节施工,提升施工标准与质量,确保每一个环节都符合相关使用标准,实现项目质量与建设速度齐头并进。  

   四要加快预算执行,按时提交阶段性成果。要加快项目结算,通过明确目标、优化流程、强化监控、提升团队能力、建立激励约束机制以及利用先进技术与工具等方式,为项目的顺利实施提供有力保障。  

   五要挖掘宣传亮点,展现二建铁军形象。要大力弘扬工匠精神,收集整理兰花馆、兰花驿站等项目亮点、特点素材,做好宣传工作。  

   六要明确廉洁“高压线”,做好廉洁自律工作。项目管理人员加强自我修养,不断提升廉洁自律意识,杜绝“吃、拿、卡、要”现象,为构建清正廉洁的工作环境贡献力量。  

   集团工程管理部、党群工作部相关人员参加调研。


      
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