8月29日，福建二建集团党委书记、董事长、总经理刘晓光，党委委员、副总经理鲍丹宇，党委委员、纪委书记王静一行前往恒一集团海洋科技产业育成中心项目开展检查指导工作。
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检查组一行深入项目现场，实地察看项目施工进度，详细了解施工过程中的重点、难点问题和质量控制、安全文明生产、廉洁管理情况。随后召开现场会议，针对项目实际提出指导意见。
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刘晓光指出，该项目是省市重点项目、福州市数字经济重大项目，建成后将打造现代海洋产业聚集区，推动海洋产业与数字经济融合发展，打造福建省“智慧海洋”新标杆！要聚焦项目安全、质量、进度，高质量保证项目履约，针对下一阶段项目工作重点，刘晓光提出四点要求:
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一要严抓项目进度，保障工期履约。要克服项目占地面积小但开挖面积大的实际情况，结合施工技术合理规划，做好各施工阶段场地布置，将项目做到“小而精”。积极抢抓当前施工黄金期，强化工期调度，确保项目早日建成、发挥效益，力争以优质履约的实绩实效为我省海洋经济高质量发展贡献铁军力量。
二要强化安全意识，确保安全生产。必须时刻保持警觉，紧绷安全生产这根弦，以风险管控为中心，以隐患排查为主线，加强日常监督，要做好高温、汛期安全防范，密切关注高温、雷暴雨等恶劣天气，合理安排施工，确保项目安全施工，有序推进。
三要做到持“质”以恒，确保项目质量。要把精品意识、品牌意识根植于心，统筹做好创优策划工作，提前谋划和开展后期相关工作，严格按创优要求高标准严要求抓细抓实项目质量，全方位、全过程加强工程质量管控，着力打造精品工程。
四要加强合同签订、工资支付等标准化管理，助力项目高质量建设。要强化项目招标与合同管理，确保全流程合规合法，同时严格规范农民工实名制管理的操作流程，严格工资监管，保障工资按时足额支付，切实保护务工人员合法权益，打造“阳光工程”。
集团质量技术部、工程管理部、安全管理部等相关人员陪同调研。
